Deux ateliers pratiques de 3 heures pour passer de la réflexion à l’action sur vos enjeux réels en intelligence artificielle.
Vous travaillerez directement sur un enjeu stratégique de votre entreprise afin de clarifier vos options — internaliser, sous-traiter ou collaborer — et structurer une trajectoire concrète, alignée avec vos capacités et vos objectifs opérationnels.
Encadrée par des experts issus d’IVADO, d’IA Québec et du milieu industriel, cette démarche vous permet de transformer des réflexions complexes en décisions structurées et applicables.
Vous repartirez avec un plan d’action crédible, prêt à être présenté à votre direction et à vos partenaires, ainsi qu’une vision claire des prochaines étapes pour intégrer l’IA de manière stratégique et mesurable.
Pourquoi participer?
Contrairement aux formations générales, vous travaillez sur votre propre cas d’affaires et vos enjeux concrets.
À l’issue des deux ateliers, vous serez en mesure de :
- Arbitrer entre internaliser, sous-traiter ou collaborer
- Identifier un enjeu stratégique prioritaire
- Éviter des investissements mal alignés
- Structurer une trajectoire claire en intelligence artificielle
Vous serez accompagné par des experts reconnus qui cumulent des décennies d’expérience en stratégie d’innovation, en intégration de l’IA et en transformation manufacturière.
Les entreprises de Laval participantes pourraient également bénéficier, sous réserve d’admissibilité, d’un soutien financier de Laval économique pour la réalisation de leur projet en IA.
À qui s’adresse cette activité?
Cette activité s’adresse aux dirigeant(e)s d’entreprises manufacturières du Québec, notamment :
- Présidence et direction générale
- Vice-présidence
- Décideurs impliqués en innovation, productivité ou transformation numérique
Groupe restreint de 10 à 20 participants (maximum 24).
