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Boîte à outils 

Boîte à outils 

Conçus par les experts de Laval économique, plusieurs outils pratiques sont mis à la disposition des entrepreneurs comme vous. Vous y trouverez des conseils, des astuces et des ressources pour vous soutenir dans vos défis, peu importe votre situation actuelle.

Guide de l’entrepreneur 

Vous aimeriez démarrer votre propre affaire? Certaines étapes sont cruciales pour valider votre idée, étudier la concurrence, définir la structure de votre entreprise et plus encore. Concrétisez votre projet en suivant les 7 étapes de lancement d’entreprise du guide créé par Laval économique.

 

Guide de rédaction du plan d’affaires

Le plan d’affaires est un outil de prévision et de développement clé pour votre entreprise. Dans un seul document, il permet de consigner des informations essentielles quant à vos opérations, votre gestion, vos finances et votre marketing à venir.

Quels sont les points indispensables d’un plan d’affaires en bonne et due forme? Comment y définir clairement vos objectifs? Dans ce guide de rédaction, vous trouverez tous les éléments nécessaires pour créer le vôtre de A à Z.

 

Matrice d’affaires (Business Model Canvas) 

Outil de gestion stratégique, la matrice d’affaires est fréquemment utilisée pour développer ou optimiser différents modèles d’entreprises.

Ultimement, elle sert à regrouper des éléments de premier plan, peu importe le secteur de votre organisation. Le tableau visuel comporte la proposition de valeur, les activités, les clients, les ressources et les revenus — pour en nommer quelques exemples. Son objectif: offrir un résumé de la réalité commerciale d’une entreprise en une seule et unique page. 

Avec un modèle vierge en prime, parcourez toutes les bonnes questions à se poser pour étoffer votre matrice. Débutez l’exercice dès maintenant! 

 

Outil de prévisions financières

L’outil de prévisions financières permet d’évaluer le potentiel d’un projet d’affaires. Il a pour objectif de fournir une méthode progressive afin d’aider à remplir cette portion importante du plan d’affaires.

D’une manière structurée, l’outil permet de fournir des réponses chiffrées pour divers éléments :

  • Quel est le coût initial du projet ?
  • Quelle est la mise de fonds du ou des promoteurs ?
  • Est-ce que l’entreprise aura besoin de financement externe ?
  • Quelles seront les ventes mensuelles et annuelles pour les trois premières années ?
  • Quels seront les coûts (charges) rattachés au projet ?
  • À quel moment l’entreprise atteindra-t-elle son seuil de rentabilité ?
  • Et à plusieurs autres.