Laval économique est la porte d’entrée pour les entreprises et les entrepreneurs du territoire qui souhaitent optimiser leur démarrage. Grâce à une équipe d’expertes et d’experts dédiés, vous êtes accompagnés à travers les défis propres à cette étape cruciale.
Que votre projet soit à but lucratif ou collectif, nous pouvons vous accompagner, que vous soyez en phase d’idéation ou de démarrage. Des outils, des formations, des activités collectives et des occasions de réseautage sont mis à votre disposition pour vous soutenir à chaque étape.
3 types d’accompagnement pour bien démarrer
Optimisez votre démarrage et partez sur des bases plus solides grâce à nos activités de coaching de groupe adaptées à vos besoins :
Atelier de validation de la démarche d’affaires
Objectifs principaux :
- Aligner l’idée, l’entrepreneur et le marché
- Valider le besoin réel de votre clientèle cible
- Identifier vos hypothèses clés et vos risques
- Repartir avec des pistes concrètes pour la suite de votre projet
- Présentation des services et programmes de Laval économique
Se tient tous les lundis à 13 h 30, sauf les jours fériés et périodes de vacances.
Remplissez le questionnaire (lien ci-dessous) pour être guidé vers l’accompagnement correspondant à l’avancement de votre projet.
Bootcamp – Bien démarrer en affaires
Objectifs principaux :
- Tester la solidité réelle du projet
- Clarifier, renforcer et consolider son modèle d’affaires
- Sécuriser les bases légales et financières
- Éviter des erreurs coûteuses
Une série comprend 6 ateliers répartis en 3 blocs, à raison de 2 ateliers par soirée, offerts en rotation. La programmation est offerte tous les jeudis de 18 h à 21 h, à l’exception des jours fériés et des périodes de vacances.
- Atelier 1 – Le projet : Analyse critique et identification des risques
- Atelier 2 – Validation du marché : Client cible et proposition de valeur
- Atelier 3 – Modèle d’affaires efficace : Stratégie et Business Model Canvas
- Atelier 4 – Structure légale et obligations
- Atelier 5 – Finance et viabilité : Prix, revenus et rentabilité
- Atelier 6 – Mise en marché : Canaux et premières ventes
Remplissez le questionnaire (lien ci-dessous) pour être guidé vers l’accompagnement correspondant à l’avancement de votre projet.
Cohorte Accélérateur 180
Un programme intensif conçu pour transformer votre idée en une entreprise viable, générant des revenus et prête à séduire des investisseurs.
Objectifs principaux :
- Expérimentation du MVP*
- Mise en marché
- Développement stratégique du projet
- Obtenir du financement
Appel à candidatures à venir.
Remplissez le questionnaire (lien ci-dessous) pour être guidé vers l’accompagnement correspondant à l’avancement de votre projet.
*Le Minimum Viable Product (MVP) ou Produit minimum viable est la version la plus simple et épurée d’un produit qui permet de le lancer rapidement sur le marché.
Passez à l’action
Cette démarche vous intéresse ? Complétez le questionnaire en ligne afin que nous puissions mieux vous connaître et vous orienter vers les ateliers, cohortes et outils les plus adaptés à l’avancement de votre entreprise.
Trousse de l’entrepreneur
- Des outils pratiques conçus pour soutenir votre projet.
- Le parcours de l’entrepreneur, qui présente des ressources et des partenaires pouvant vous accompagner à toutes les étapes de votre entreprise.