Cette formation se déroulera sur six journées, les mardis 20 et 27 octobre ainsi que les 3, 10, 17 et 24 novembre 2026, de 8 h 30 à 16 h 30.
Cette formation-action permet aux participants d’acquérir les connaissances et les outils de la méthodologie Lean Six Sigma – Ceinture verte afin de mener des projets d’amélioration continue et d’accroître la performance de leur organisation.
Animée par un expert, elle combine apprentissages théoriques et mises en pratique à l’aide d’exemples, d’exercices et d’études de cas. Les participants développeront les compétences nécessaires pour analyser les processus, réaliser des diagnostics, utiliser les principaux outils Lean Six Sigma, contribuer à des projets d’amélioration de différentes envergures et agir comme ambassadeurs de l’amélioration continue dans leur entreprise.
Approche pédagogique et certification
Cette formation privilégie une approche participative, axée sur :
- la mise en commun des expériences des participants;
- les échanges et les interactions en groupe;
- des apprentissages théoriques combinés à des exercices pratiques et des études de cas;
- un accompagnement par les formateurs tout au long de la démarche.
Les participants devront réussir un examen à la fin de la formation (note de passage de 80 %).
À la suite de la formation, un projet d’amélioration devra être réalisé dans leur entreprise. Un accompagnement sous forme de coaching pourra être offert afin de soutenir la réalisation du projet. La certification Lean Six Sigma – Ceinture verte sera décernée à la réussite de l’examen et du projet.
Pourquoi participer
Le Lean Six Sigma est une approche reconnue pour améliorer durablement la performance des organisations en réduisant les pertes, les erreurs et les activités sans valeur ajoutée.
À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :
- mener des projets d’amélioration continue de façon structurée;
- analyser et optimiser les processus de votre organisation;
- utiliser les principaux outils Lean Six Sigma;
- participer à des projets complexes aux côtés d’experts;
- coanimer des ateliers Kaizen;
- promouvoir une culture d’amélioration continue au sein de votre entreprise.
En plus d’obtenir une certification reconnue, vous appliquerez vos apprentissages à un projet concret dans votre milieu de travail, avec l’accompagnement d’un formateur.
À qui s’adresse cette formation?
Cette formation s’adresse aux gestionnaires, superviseurs, professionnels et responsables de projets d’entreprises manufacturières de 75 employés et plus qui souhaitent développer leurs compétences en amélioration continue.
Elle est particulièrement pertinente pour les personnes œuvrant en :
- amélioration continue;
- opérations et production;
- qualité;
- génie industriel;
- gestion de projets;
- logistique et chaîne d’approvisionnement.
Elle convient également à toute personne appelée à participer ou à piloter des projets d’optimisation des processus au sein de son organisation.
Agissez maintenant pour réduire les erreurs, les rebuts et les inefficacités — et diminuez directement vos coûts d’exploitation!
Forte de plus de quinze ans d’expérience en formation et en amélioration des processus, Lucie est reconnue pour son expertise andragogique et sa capacité à rendre accessibles des concepts complexes. Elle privilégie une approche pragmatique, fondée sur des exemples concrets, des situations réelles et des échanges soutenus avec les participants, favorisant un apprentissage engageant et directement applicable.
