Dans un contexte où chaque minute compte, les entreprises manufacturières doivent continuellement optimiser leurs opérations afin de demeurer compétitives. Pourtant, de nombreux gaspillages passent inaperçus au quotidien et affectent directement la productivité, les coûts, la qualité et la mobilisation des équipes.
Cette activité vous permettra de découvrir les 8 gaspillages Lean, une approche reconnue pour identifier les activités qui n’apportent pas de valeur et qui freinent la performance de votre organisation.
Vous apprendrez également comment utiliser le Gemba walk, une méthode simple et efficace qui consiste à observer les opérations directement sur le terrain afin de détecter rapidement les écarts, comprendre les enjeux réels et générer des pistes d’amélioration concrètes.
À travers des exemples tirés du milieu manufacturier, vous repartirez avec des outils pratiques pour mieux comprendre vos processus, cibler les opportunités d’amélioration et favoriser une culture d’amélioration continue au sein de votre entreprise.
Pourquoi participer
À la fin de cette activité, vous serez en mesure de :
- Reconnaître les 8 formes de gaspillage qui nuisent à la performance de vos opérations;
- Identifier des occasions d’amélioration directement dans votre environnement de travail;
- Utiliser le Gemba walk comme outil de gestion et d’amélioration continue;
Réduire les inefficacités, les délais et les coûts opérationnels;
- Mobiliser vos équipes autour d’objectifs concrets d’amélioration;
- Échanger avec d’autres entreprises manufacturières confrontées à des défis similaires.
Les participants recevront un gabarit de Gemba walk permettant de structurer leurs observations sur le terrain et de faciliter la mise en œuvre des notions présentées lors de l’activité.
À qui s’adresse cette activité?
Cette activité s’adresse aux entreprises manufacturières de Laval et des environs, notamment :
- Gestionnaires et superviseurs;
- Responsables de la production ou des opérations;
- Professionnels en amélioration continue;
- Coordonnateurs qualité;
- Toute personne impliquée dans l’optimisation de la performance opérationnelle.
