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Accélérateur | À venir

Cohorte Accélérateur 180


L’Accélérateur 180 est un programme intensif destiné aux entrepreneurs, aux startups et aux entreprises en démarrage qui possède en produit minimum viable (MVP) prêt à être testé sur le marché.

Grâce à un accompagnement structuré et du mentorat, les participants valident leur proposition de valeur, identifient leur clientèle cible, priorisent les fonctionnalités essentielles de leur solution et bonifient une première version fonctionnelle de leur produit ou service. Ce parcours leur permet de réduire les risques liés au démarrage de leur entreprise, de valider plus rapidement leur modèle d’affaires et d’accélérer leur entrée sur le marché.

1

Annonce de la cohorte

Septembre 2026

2

Période d’inscription

Du 28 septembre au 9 octobre 2026

3

Sélection des participants

Du 12 au 23 octobre 2026

4

Début de la cohorte

Semaine du 26 octobre 2026

5

Fin de la cohorte

Avril 2027

Pourquoi participer
  • Structurer et accélérer le démarrage d’une nouvelle entreprise.
  • Valider rapidement une idée d’affaires auprès du marché
  • Réduire les risques avant d’investir dans le développement complet d’un produit ou d’un service
  • Obtenir ses premiers retours de clients potentiels
  • Perfectionner son MVP en étant accompagné par des experts
  • Mieux se préparer à la commercialisation, à la croissance et à la recherche de financement.
À qui s’adresse ce parcours

Le parcours Accélérateur 180 s’adresse aux entrepreneurs et aux entreprises de Laval qui souhaitent transformer une idée en solution concrète, valider son potentiel commercial et obtenir rapidement des retours du marché avant de poursuivre son développement à plus grande échelle.

Vous êtes un bon candidat si vous : 
  • Disposez d’un MVP fonctionnel
  • Êtes prêt à commercialiser votre offre
  • Avez la volonté de vous engager activement pendant une durée de 6 mois
  • Démontrez un fort potentiel de mise en marché

* Le dépôt du plan d’affaires et des prévisions financières sur deux ans sont obligatoires.

Programmation

Phase 1 – Préparation et sélection

  • Préparation du dossier de candidature
  • Pitch et présentation du projet (atelier)
  • Présentation devant le comité de sélection

Phase 2 – Accélérateur 180

  • Atelier 1 : Culture et posture d’expérimentation d’affaires
  • Atelier 2 : Validation de la proposition de valeur et définition du produit minimum commercialisable (MMP)
  • Atelier 3 : Validation de la solution et expérimentation marketing
  • Atelier 4 : Développement du MVP
  • Atelier 5 : Conception et fabrication d’un produit
  • Atelier 6 : Commercialisation d’un service
  • Atelier 7 : Indicateurs de performance (OKR)
  • Atelier 8 : Financement et stratégies de croissance
  • Atelier 9 : Leadership, posture entrepreneuriale et gestion du stress
  • Atelier 10 : Démonstration finale (Demo Day)

Phase 3 – Suivi et perspectives de croissance

  • Accompagnement post-cohorte
  • Évaluation des résultats obtenus
  • Définition des prochaines étapes de croissance

Nos experts

Fabrique_A

Fabrique_A est un organisme à but non lucratif spécialisé en expérimentation d’affaires, en innovation ouverte et en transformation agile. Son équipe accompagne les entreprises, les entrepreneurs et les organisations dans la conception, le test et le déploiement de solutions innovantes favorisant leur croissance et leur capacité d’adaptation.

Thibault Lerailler | CEO et fondateur, Punctuate Design

Thierry Lerailler

Thibault Lerailler est un designer primé, CEO et fondateur de Punctuate Design, un studio montréalais de développement de produits qui accompagne les entreprises de la stratégie à la fabrication. Son travail s’intéresse à ce qui crée le lien entre un produit et la personne qui l’utilise.

Depuis 2012, il a travaillé à Paris, Hong Kong, New York et Montréal, où il a conçu des produits pour de grandes marques américaines, asiatiques et européennes, notamment Philips, Braun, OXO, Honeywell, Vicks et Pur, ainsi que pour de nombreuses startups. Plus de 40 de ces produits sont aujourd’hui commercialisés, et plusieurs ont reçu des distinctions internationales.

Services de design industriel et de design produit durable | Punctuate Design

Chantal Bolduc | Consultante - Stratégie, achats et développement de marché

Chantal BolducForte de près de 20 ans d’expérience dans des postes de direction au sein d’entreprises de biens de consommation et du secteur alimentaire, elle a piloté des fonctions liées aux achats, au développement de produits et de marques privées, à l’approvisionnement, à la commercialisation, à la distribution et au développement de marchés.

Au cours de sa carrière, elle a dirigé la création, la croissance et la transformation d’organisations, de catégories de produits et de partenariats stratégiques, développant ainsi un solide jugement d’affaires et une vision stratégique orientée vers les résultats.

Depuis près de 10 ans, elle met cette expertise au service d’entrepreneurs, de PME, de grandes entreprises, de coopératives et d’organisations publiques. Par une approche pragmatique axée sur le transfert de connaissances, elle aide les organisations à prendre de meilleures décisions, accélérer leurs projets et poursuivre leur croissance en toute autonomie.

Chantal Bolduc – Chantal Bolduc | LinkedIn

Détails

Période d’inscription : du 28 septembre au 9 octobre 2026

Période des ateliers : octobre 2026 à avril 2027 (dates exactes à venir)

Coût : gratuit

Lieu : Laval économique, 1333 Bd Chomedey, Laval, QC H7V 3Y1

Pour plus d’information, communiquez avec Marie-Andrée Fontaine au 450 978-6888, poste 3776, m-a.fontaine@laval.ca.

 

* Offert en français seulement.