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Laval économique

Le 03 février 2026 | 08 h 00 à 16 h 30

Formation Lean Six Sigma – Ceinture jaune (cohorte 2)


Lean Six Sigma est une méthode de management de la qualité qui combine le Lean (élimination du gaspillage) et le Six Sigma (réduction des défauts et de la variabilité) afin d’améliorer la performance des processus en entreprise.

Lors de cette formation de 14 heures, animée par un expert en amélioration continue et Ceinture noire Lean Six Sigma, les participants acquerront les bases nécessaires pour comprendre, promouvoir et soutenir des projets d’amélioration continue au sein de leur organisation.

Basée sur une alternance d’apprentissages théoriques et d’applications pratiques, la formation propose des exemples concrets, des exercices et des études de cas permettant une appropriation progressive des outils Lean Six Sigma.

Une attestation de formation sera remise à chaque participant.

Pourquoi participer?
  • Réduire les pertes, erreurs et inefficacités qui nuisent à la rentabilité
  • Améliorer la qualité et la performance des processus
  • Prévenir les problèmes plutôt que de simplement les corriger
  • Mobiliser les équipes autour d’une démarche d’amélioration continue
  • Obtenir des résultats mesurables dès les premières actions
  • Agir comme promoteur de projets Lean Six Sigma au sein de l’entreprise
À qui s’adresse cette activité?

Cette formation s’adresse aux gestionnaires d’entreprises manufacturières lavalloises de 50 employés et plus, notamment :

  • Les gestionnaires et superviseurs
  • Les responsables des opérations ou de la production
  • Les personnes impliquées dans l’amélioration continue ou la gestion de la performance

Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer.

Notre conférencier

Expert : Jean-François Corbeil, conseiller sénior Lean Six Sigma

Titulaire d’un baccalauréat en génie des matériaux et de la métallurgie, d’un diplôme de deuxième cycle en développement durable et certifié Ceinture noire Lean Six Sigma, Jean-François Corbeil agit à titre de conseiller sénior en optimisation des processus, formateur en amélioration continue et coach d’affaires.

Il accompagne sa clientèle dans la réalisation de projets d’envergure visant à améliorer l’efficience opérationnelle, tout en facilitant une saine gestion et une mobilisation des ressources impliquées et impactées par les changements. Fort de plus de 20 ans d’expérience dans les domaines industriel, des services et de la formation, il a su développer une approche structurée et pratique. Il accorde une grande importance à la collaboration, à la communication, à la santé et sécurité, et au travail d’équipe. Ces valeurs sont les piliers qui lui permettent de livrer des résultats de grande qualité, favorisant la satisfaction de sa clientèle et l’adhésion des parties prenantes. Bon communicateur, il sait faire interagir les membres d’une équipe pour les aider à se surpasser et à apprendre.

Détails

Date : mardi 20 janvier et mardi 3 février 2026
Heure : 8 h à 16 h 30
Lieu : Laval économique, 1333 boul. Chomedey, 4e étage, salle 4012, Laval (QC) H7V 3Y1
Prix : 500 $ + taxes (valeur de 1 075 $ + taxes)
Places limitées – inscription obligatoire
15 places disponibles
Maximum de 1 participant par entreprise
Café, muffins et dîners boîte à lunch inclus (2 jours)
Une attestation de formation sera remise

Pour plus d’information, contactez Normand Lemay, Commissaire manufacturier industriel
Courriel : n.lemay@laval.ca
Téléphone : 450 978-6888, poste 6507


Laval

Laval économique

1333 boulevard Chomedey, bureau 401, Laval, Québec, H7V 3Y1, Canada