Rendez-vous RH 4e édition : mieux gérer, mieux soutenir, mieux mobiliser

Conférence d’ouverture – Simon Savard, Institut du Québec | Marché du travail au Québec : la réalité derrière les perceptions

Simon Savard est économiste principal et directeur adjoint de l’Institut du Québec. Spécialisé dans les enjeux de main-d’œuvre, de finances publiques et de productivité, il est titulaire d’une maîtrise en économie appliquée de HEC Montréal.

Atelier A – Ziad Nader, CRHA, Conseil DEPEO : Fidéliser les talents quand on ne peut pas rivaliser avec les conditions des grandes entreprises

Fort de plus de 25 ans d’expérience, Ziad Nader, CRHA, dirige Conseil DEPEO, une firme spécialisée en transformation organisationnelle et gestion des talents. Il accompagne les équipes RH dans l’alignement de leur contribution aux priorités stratégiques de l’organisation. Il est titulaire d’une maîtrise de l’ESCP (Paris) et d’un BAA de HEC Montréal.

Description de l’activité :

Cette conférence démystifie ce qui fidélise vraiment les employées et employés et propose des stratégies concrètes, adaptées aux PME, pour bâtir une loyauté durable, et passer de la rétention à la véritable fidélisation.

Atelier B – Jorj Helou, CRHA, PCC, Leader Zone : Leadership du changement

CRHA, coach certifié PCC (ICF) et formateur agréé, Jorj Helou est reconnu pour ses interventions alliant dynamisme et pragmatisme, toujours centrées sur un apprentissage concret et transférable.

Description de l’activité :

Le plan est clair, les objectifs aussi — et pourtant, l’adhésion n’est pas au rendez-vous. Car le changement ne se vit pas uniquement sur un échéancier : il se vit dans la tête et dans le cœur des membres de l’équipe.

Cette conférence propose de passer de la gestion du changement au leadership du changement, une posture qui permet d’accompagner les personnes à travers l’incertitude, les objections et la fatigue, tout en soutenant l’engagement et la performance. Vous découvrirez pourquoi les réactions au changement sont normales et prévisibles, et comment favoriser un leadership qui rassure, mobilise et crée un élan durable.

Atelier C – Isabelle Plourde, CRHA, ECH, Laval économique – De la zone grise à l’action : adopter les bons réflexes d’intervention

Isabelle Plourde, CRHA, ECH, est spécialisée en développement organisationnel, dotation, rémunération et prévention du harcèlement psychologique. Elle accompagne les organisations dans la création d’environnements de travail respectueux et l’optimisation de leur impact RH.

Description de l’activité :

Malaises, tensions, incivilités tolérées… ces situations créent de l’incertitude et ralentissent l’action. Savoir les repérer et intervenir rapidement est essentiel pour protéger le personnel et limiter les risques réputationnels. Cette conférence outille les spécialistes RH et les gestionnaires pour comprendre les zones grises, détecter les signaux à ne pas ignorer et agir avec les bons réflexes, à l’aide d’exemples concrets et d’outils simples.

Atelier D – Stella Riggi, CRHA, Gestion RH Stella Riggi – Le pouvoir de l’inclusion en organisation : amorcer, relancer ou consolider votre démarche

CRHA spécialisée en équité, diversité et inclusion (EDI), Stella Riggi accompagne les organisations dans leurs démarches inclusives grâce à son expertise en facilitation, formation et codéveloppement. Elle est reconnue pour son approche authentique du changement et sa maîtrise de l’intelligence collective.

Description de l’activité :

Depuis 2015, les organisations multiplient les initiatives EDI — formations, comités, plans d’action — avec des résultats inégaux : certaines ont structuré leur démarche, d’autres ont perdu de l’élan, d’autres n’ont pas encore commencé.

Comment éviter l’effet « vague » et construire une démarche cohérente et durable? Cette conférence propose un regard lucide sur les conditions nécessaires pour passer de l’intention à l’action, de l’action ponctuelle à l’intégration stratégique, et de l’enthousiasme initial à l’ancrage durable.

À travers des questions interactives et des repères pratiques, les personnes participantes seront invitées à situer leur organisation et à identifier leur prochaine étape réaliste.

Stéphane Simard, CRHA, CSP : Mobiliser sans s’épuiser

CRHA et Certified Speaking Professional (CSP), Stéphane Simard est conférencier international et auteur de douze ouvrages traduits en quatre langues, dont Mobiliser pour vrai. En 18 ans, il a outillé plus de 65 000 gestionnaires dans huit pays sur les enjeux de mobilisation et de management du capital humain.

Description de l’activité : 

Vous voulez mobiliser votre personnel pour vrai? Oubliez la table de babyfoot et les massages sur chaise : ça ne crée pas de véritable engagement. Cette conférence montre comment des entreprises québécoises ont transformé leur culture sans budget digne d’Hollywood — et comment passer du mode urgence au mode impact, sans alourdir la charge de travail.

Séance E – Annie Boilard, Réseau Annie RH : Le meilleur est à venir

Annie Boilard veille au déploiement du Réseau et comme spécialiste DO depuis bientôt 20 ans. Au-delà d’être formatrice et facilitatrice, elle est également une gestionnaire d’entreprise et d’équipe expérimentée.

Elle a été primée HR Professional of the Year 2017 par HR Reporteur (prix canadien remporté à Toronto) et Meilleur talent 2016 lors du concours du même nom à Montréal. Elle a obtenu la distinction Fellow de l’Ordre des CRHA en 2023.

Description de l’activité :

Votre organisation est-elle prête pour une période de croissance? Après la contraction économique des derniers mois, des personnes expertes anticipent un essor économique. Il faudra des pratiques d’affaires et une équipe prête à passer à une vitesse accélérée.

Séance F – À confirmer, Vooban : Applications concrètes en IA pour les RH

Bio : à venir

Lors de cette conférence découvrez comment utiliser concrètement l’intelligence artificielle pour optimiser vos processus RH, mieux gérer, mieux soutenir et mieux mobiliser vos équipes. Objectifs :

• Découvrir des applications concrètes de l’IA en gestion des ressources humaines
• Explorer des études de cas d’entreprises montrant ce qui fonctionne et les erreurs à éviter
• Comprendre les impacts positifs et négatifs de l’implantation de l’IA dans les processus RH
• Repartir avec des pistes d’action adaptées aux réalités des PME

À venir